Inclusion et Appartenance
Image : Employés de CSL en Suisse
Favoriser l’inclusion et le sentiment d’appartenance
Le succès de CSL repose avant tout sur une culture et un environnement de travail où chacun peut donner le meilleur de lui-même et construire un avenir prometteur. Nous poursuivons nos efforts pour offrir à nos collaborateurs les moyens et les conditions nécessaires à leur réussite.
Nous nous efforçons d’intégrer l’inclusion et le sentiment d’appartenance dans toutes nos actions — que ce soit dans le recrutement, le soutien apporté à nos employés ou notre engagement envers les communautés où nous vivons et travaillons. La diversité se manifeste sous de nombreuses formes, notamment, sans s’y limiter : le genre, la nationalité, l’origine ethnique, le handicap, l’orientation sexuelle, l’identité de genre, la génération/l’âge, le statut socioéconomique, la situation familiale, les croyances religieuses, la langue, le parcours professionnel et éducatif, ainsi que les expériences culturelles. Nous voulons que chacun se sente accepté, valorisé, traité équitablement et ait accès aux mêmes opportunités.
Notre stratégie s’articule autour de trois piliers, chacun soutenu par des objectifs mesurables pluriannuels pour garantir un progrès constant :
- Culture inclusive : Favoriser un environnement où chaque employé est respecté, valorisé et encouragé à donner le meilleur de lui-même ;
- Notre main d'oeuvre : Encourager la diversité des points de vue, des expériences vécues et des idées dans le travail que nous accomplissons au quotidien ;
- Impact communautaire : Assurer un accès équitable aux opportunités pour les employés tout en contribuant au renforcement des communautés.
Les informations sont consultables dans notre Rapport Annuel et notre Déclaration de Gouvernance d’Entreprise.
CSL a respecté ses obligations de déclaration selon la loi australienne Workplace Gender Equality Act (WGEA) et a soumis son rapport public annuel le 24 mai 2024. Vous pouvez consulter le rapport WGEA 2024 de CSL ici. Conformément à cette loi, vous êtes invités à partager vos commentaires sur ce rapport de conformité annuel.
Plan d'action pour la réconciliation Reflect de CSL en Australie
CSL, en tant qu’entreprise australienne, possède une longue histoire enracinée dans ce pays. La culture de son peuple y occupe une place centrale et constitue le berceau de nombreuses traditions et innovations.
En 2023, en Australie, nous avons intensifié notre engagement en faveur de la réconciliation avec les peuples aborigènes et insulaires du détroit de Torres, qui représentent la plus ancienne culture vivante au monde. Pour cela, nous avons créé un groupe de travail composé de 15 employés passionnés, issus de diverses unités et fonctions de CSL, afin de développer notre tout premier Plan d’Action pour la Réconciliation.
Le Plan d’Action pour la Réconciliation , proposé par Reconciliation Australia, fournit un cadre clair et éprouvé pour établir des liens avec les communautés aborigènes et insulaires du détroit de Torres. Il aide CSL à définir sa vision de la réconciliation et à identifier l’impact qu’elle peut avoir.
Pour en savoir plus, consultez le Plan d’Action pour la Réconciliation de CSL.